珠海市農業投資控股集團有限公司
珠海農控集團、珠海中心糧庫項目是市、省級重點建設項目、中央投資補助項目。一期工程計劃明年1月完工，截止8月底，已經全面完成基礎開挖和部分單體的封頂工，主體工程完成50%，投資完成3101萬元
2021年，是“十四五”規劃開局之年，是中國共產黨成立100周年，也是農控集團的大改革年。站在新的起點上，集團開啟了新征程，呈現了新的發展面貌，積蓄了新的發展動力，構建了新的發展格局，實現了“十四五”良好開局。2022年1月28日下午，農控集團召開2022年工作會議，總結2021年情況，并部署2022年工作任務。集團黨委書記、董事長張凡，黨委副書記劉國濤，黨委委員、紀委書記劉志標，黨委委員、副總經理薛萍，副總經理鐘華，及副總經理肖建波出席會議，集團各部室負責人和部分二級企業負責人參加現場會議，各二級企業班子成員參加線上會議。
農控集團召開2022年工作會議
會議由農控集團黨委副書記劉國濤同志主持。運營管理中心總監潘波同志匯報了農控集團2021年度經營情況。農控集團黨委副書記劉國濤同志代表集團領導班子作2021年度工作總結報告。
農控集團黨委書記、董事長張凡同志
總結分析2021年經營工作亮點并部署2022年工作任務
農控集團黨委副書記劉國濤同志主持會議
并作2021年度工作總結報告
農控集團黨委書記、董事長張凡同志總結分析2021年經營工作亮點并部署2022年工作任務。張凡董事長指出，只有回過頭看清楚我們過去是怎么來的，才能弄明白未來我們要怎么改革發展，才能更加堅定自信、更加自覺主動投身到集團改革發展事業中，為實現戰略目標不懈努力奮斗。
農控集團董事長張凡同志與部分企業負責人
簽訂2022年經營目標責任書
張凡同志指出，全集團要關注外部環境，掌握國家戰略、省委和市委重大決策部署，了解宏觀政策、行業趨勢、市場變化等；要踏實做事，將任何既定的戰略在執行中落地，不折不扣地執行，勇于創新并持之以恒；要苦練“內功”，管好人、管好事、管好錢。
張凡同志強調，2022年，集團總體的經營方針就是補短板強經營。全體上下要全面貫徹落實市委九屆一次全會精神，堅持“產業第一”“民生為要”原則，以高質量發展為主線，以改革創新為根本動力，以市場化、專業化、規模化、品牌化為導向，持續增強產業引領能力、業務盈利能力、項目運營能力、市場開拓能力、資源整合能力、對外合作能力、組織保障能力、監督管控能力、風險防范能力，奮力推動集團提質增效、轉型升級、高質量發展邁上新臺階。一是通過補強產能短板、市場短板、運營短板和品牌短板，夯實發展根基和增強發展后勁。二是通過堅持黨建引領、堅持三項制度改革、堅持業財融合、堅持精益運營、堅持信息化引領、堅持合規導向、堅持轉變作風和堅持預防為主，提升經營管理科學化精細化水平。
張凡同志號召全體員工要進一步深刻認識集團的發展決心和戰略意圖，切實把思想和行動統一到集團決策部署上，提振士氣，正視差距和問題，直面挑戰和壓力，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，聚焦全年經營改革目標任務，刀出鞘全力拼搏、箭在弦奮勇前行，用苦干、實干創造新成績，取得新成就，堅定地朝著“打造成為全國領先的現代化農漁科技集團”的戰略目標踏實邁進，向黨的二十大獻禮！
最后，會議提出工作要求。一是要加強宣貫，迅速傳達會議精神，統一集團上下思想認識，形成更大的發展共識。二是要加強責任擔當，領導干部要勇挑重擔，擔當作為，既要正視困難和問題，也要看到優勢和潛力，認清發展形勢，堅定發展信心，緊跟集團發展步伐，全力以赴完成全年各項經營目標任務。三是集團上下要按照會議精神和工作部署，結合實際，認真仔細制定經營計劃，抓全過程落實、抓全過程監督、抓全過程考核，克服困難，強化執行，狠抓經營發展和改革創新各項工作任務。
會上，張凡董事長還代表農控集團分別與重要下屬企業負責人簽訂了2022年經營目標責任書。